Bất chấp các rào cản hành chính, trung tâm kỹ thuật «Sovelmash» đã hoạt động và tiếp tục tiến từng bước vững chắc tới mục tiêu. Đội ngũ đang giải quyết các nhiệm vụ chiến lược: hoàn thiện công nghệ, sản xuất các chi tiết cho sản phẩm của chính mình và gia tăng giá trị tài sản.

Nhận giấy phép đưa vào vận hành và mua lại khu đất

• «Sovelmash» đã nhận thêm một quyết định từ chối từ cơ quan giám sát liên quan đến giấy phép đưa VPTKC vào vận hành, cần nộp lại hồ sơ. Có thể khởi kiện cơ quan giám sát ra tòa — tuy nhiên trước hết «Sovelmash» sẽ cố gắng giải quyết vấn đề theo thủ tục tiền tố tụng.

• Quy định về mua lại thửa đất đã thay đổi: thay vì 1% giá trị địa chính, nay phải thanh toán toàn bộ giá, và mức giá này có thể tăng. «Sovelmash» đang cân nhắc mức độ hợp lý của việc mua lại ở giai đoạn hiện tại, nhưng vẫn chuẩn bị hồ sơ đề phòng.

Đơn hàng thương mại

Đơn hàng thương mại vẫn đang được thực hiện: các lô hàng đã được giao trong tháng 12, tháng 1, tháng 2 và sẽ tiếp tục trong tháng 3. Khối lượng đơn hàng thương mại đang tăng, hiện được thực hiện trên các máy tiện và trung tâm gia công. Điều này cho phép «Sovelmash» tuyển thêm thợ máy, tăng tải thiết bị và sau đó từng bước thay thế sản phẩm thương mại bằng sản phẩm của chính mình.

Sản xuất máy mài góc

• Đã bắt đầu đổ rôto tự động trên máy đúc áp lực. Công nghệ sản xuất hàng loạt đang được hoàn thiện, các nhiệm vụ cụ thể đang được giải quyết. Yêu cầu độ chính xác tới 1/100 gam.

• Đã thiết lập một chế độ nhiệt độ thống nhất để đúc các loại rôto khác nhau cả trên máy đúc và trong khuôn kim loại. Điều này quan trọng để không phải nung nóng hay làm nguội kim loại lặp lại.

• Đang hoàn thiện đồ gá cho lắp ráp MMG để người lắp ráp không mất thời gian dư thừa. Đã giải quyết các vấn đề vết lõm co trên vỏ bằng polymer gia cường. Đang triển khai lưới thông gió, cải thiện hình thức bên ngoài.

• Hiện nay điều quan trọng là chuẩn bị đủ số lượng bộ linh kiện MMG để không phải dừng quy trình sản xuất hàng loạt khi đến thời điểm lắp ráp.

Tài trợ dự án và nhận cổ phần

• Trong tháng 2, tài khoản của «Sovelmash» nhận được 6,5 triệu rúp. Số tiền này không đủ để đặt mua toàn bộ đồ gá cần thiết. Một phần chi phí đang được thanh toán từ doanh thu hiện tại của các đơn hàng thương mại, điều này làm chậm quá trình phát triển.

• Việc chuyển đổi «Sovelmash» thành công ty cổ phần và chuyển giao cổ phần cho các bên tham gia không nên thực hiện theo nguyên tắc «càng nhanh càng tốt». Trước hết cần tiến hành định giá doanh nghiệp một cách chuẩn xác. Vốn điều lệ của công ty phải tối thiểu gấp hai lần số tiền đã đầu tư vào dự án. Mục tiêu là đạt mức cao hơn gấp nhiều lần. Khi đó, số vốn đã đầu tư sẽ quay trở lại với các bên tham gia kèm lợi nhuận.

• Chiến lược của «Sovelmash» như sau: trước tiên định giá tài sản (hữu hình và vô hình), sau đó ghi nhận giá trị này vào vốn điều lệ, rồi phân bổ cổ phần giữa các bên tham gia. Những yếu tố gia tăng giá trị định giá gồm: tòa nhà VPTKC, thiết bị, bằng sáng chế, uy tín, sự hiện diện của sản phẩm, các hợp đồng dài hạn, năng lực sản xuất và các yếu tố khác.

Anh/chị muốn trở thành đồng sở hữu doanh nghiệp độc đáo «Sovelmash» và nhận cổ tức từ lợi nhuận của doanh nghiệp?

Tìm hiểu điều kiện đầu tư.

*Bản dịch được thực hiện với sự trợ giúp của trí tuệ nhân tạo.

Xem