A „Sovelmash” az építési szakaszból a piacra lépésre való felkészülés szakaszába lépett. Ez új kihívásokat hozott, többek között a versenytársak lépéseihez kapcsolódóakat is.

Stratégia módosítása
Az üzembe helyezési engedély megszerzése során a vállalat többszöri, ismétlődő elutasításokkal szembesült, amelyek ellentétesek az Orosz Föderáció hatályos jogszabályaival. Ennek kapcsán a „Sovelmash” megváltoztatta a felügyeleti hatóságokkal való együttműködés stratégiáját, minden jogsértést dokumentált, és most bírósági kereset benyújtására készül.

Részvénytársasággá alakítás: miért nem szabad elhamarkodni
Dmitry Duyunov elmagyarázza, miért nem szabad a részvénytársasággá alakítást most, 50 ezer rubeles csekély alaptőkével végrehajtani, ahogyan azt a projekt egyes résztvevői javasolják.
1.Ekkora alaptőkéjű társasággal senki nem köt komoly szerződést.
2.Nem lehetséges fejlesztési célú hitelforrások bevonása.
3.Nem lehet megfelelően kompenzálni a résztvevők befektetett összegeit — a részvények névértéke filléres lenne.

Ezért az eljárásrend változatlan marad: üzembe helyezés — a szükséges mértékű materiális és immateriális eszközök értékelése — átalakítás részvénytársasággá — a részvények átruházása a résztvevők számára.

Gyártás: a technológiák finomhangolása és a sorozatgyártás előkészítése
Az adminisztratív nehézségek ellenére a csapat továbbra is a gyártás beállításán és fejlesztésén dolgozik.

• A rotoröntéshez használt présformát továbbfejlesztették, megszüntették az alumínium átfolyását a lemezek között. Kidolgozták az öntési hőmérsékleti profilokat a gázporozitás minimalizálása érdekében.
• Bevezetésre került a rotorok tömeg szerinti minőségellenőrzése — 2 grammnál nagyobb eltérés nem megengedett.
• Saját vizsgálópadok készülnek a rotorok és állórészek ellenőrzéséhez.
• Megérkezett a motorházak gyártásához szükséges extrudált alapanyag, a vállalat megkezdi a gyártástechnológia bevezetését.

A technológiai folyamatok finomítása és a termékek tesztelése lehetővé teszi a termékminőség növelését, amit az ügyfelek is kiemelnek.

Prioritások: a legmagasabb árrésű piacok
A vállalat azokat a piaci réseket választja, ahol a „Sovelmash” jóval megelőzi a versenytársakat. Ezért például a kerékpáripari kerékagymotorok nem szerepelnek a tervekben — ott a kínai piac dominál, és az árrés alacsony.

Dmitry Duyunov: „Azokra a piacokra megyünk, ahol nincs valódi versenytársunk. Olyan piacra menni, ahol a haszonkulcs 3–5%, értelmetlen, amikor vannak olyanok, ahol 200–300%.”

A projektet most is támogathatja, és társtulajdonossá válhat egy kész mérnöki vállalatban, elérhető üzletindítási feltételek mellett.

Tudja meg, milyen különleges ajánlatok érhetők el a befektetők számára.

*A fordítás mesterséges intelligencia segítségével történik.

Tudjon meg többet