Компанија „Совелмаш“ прешла је из фазе изградње у припрему за излазак на тржиште. То је донело нове изазове, између осталог повезане и са поступањем конкурената.

Промена стратегије
Приликом добијања дозволе за пуштање у рад компанија се суочила са вишеструким понављаним одбијањима, која су у супротности са важећим законодавством РФ. У вези с тим „Совелмаш“ је изменила стратегију сарадње са надзорним органима, документовала сва кршења и сада припрема тужбу.

Акционаризација: зашто не треба журити
Дмитриј Дујунов објашњава зашто се акционаризација не може спровести управо сада, са малим основним капиталом од 50 хиљада рубаља, како предлажу поједини учесници пројекта.
1.С компанијом са таквим капиталом нико неће закључити озбиљан уговор.
2.Немогуће је привући кредитна средства за развој.
3.Немогуће је адекватно надокнадити учесницима уложена средства — номинална вредност акција биће занемарљива.

Зато редослед корака остаје непромењен: пуштање у рад — процена материјалних и нематеријалних актива у потребном обиму — претварање у акционарско друштво — пренос акција учесницима.

Производња: фино подешавање технологија и припрема за серију
Упркос административним тешкоћама, тим наставља да успоставља производњу.

• Дорађен је калуп за ливење ротора, отклоњено је процеђивање алуминијума између ламела. Разрађени су температурни режими ливења ради минимизовања гасне порозности.
• Уведена је контрола квалитета ротора по маси — одступање веће од 2 грама је недопустиво.
• Израђују се сопствени испитни стендови за контролу ротора и статора.
• Добијен је екструзиони материјал за кућишта мотора, предузеће ће усвајати њихову производњу.

Разрада технолошких процеса и испитивања производа омогућавају подизање квалитета производа, што истичу наручиоци.

Приоритети: тржишта са максималном маржом
Компанија бира оне нише у којима „Совелмаш“ знатно претиче конкуренте. Зато, на пример, мотор-точкови за бицикле не улазе у планове — тамо доминира кинеско тржиште и маржа је ниска.

Дмитриј Дујунов: „Идемо на она тржишта где смо ван конкуренције. Ићи на тржиште где је раст 3–5% бесмислено је када можемо ићи тамо где је 200–300%“.

Пројекат можете подржати и постати сувласник формираног инжењерског предузећа већ сада, под повољним условима за покретање пословања.

Сазнајте које специјалне понуде важе за инвеститоре.

*Превод је урађен помоћу вештачке интелигенције.

Сазнајте